try again

_articles/bg/building-community.md

@@ -35,7 +35,7 @@ related:
 * **Когато някой нов се присъедини към вашия проект, благодарете му за проявения интерес!** Необходим е само един негативен опит, за да накара някой да не иска да се върне.
 * **Бъдете отзивчиви.** Ако не отговорите на въпроса им в продължение на един месец, има вероятност те вече да са забравили за вашия проект.
 * **Бъдете непредубедени относно видовете вноски, които ще приемете.** Много сътрудници започват с доклад за грешка или малка корекция. Има [много начини да допринесете](../how-to-contribute/#what-it-means-to-contribute) за даден проект. Нека хората помагат по начина, по който искат.
-* **Ако има принос, с който не сте съгласни,** thank them for their idea and [обясни защо](../best-practices/#learning-to-say-no) не се вписва в обхвата на проекта, като се позовавате на съответната документация, ако я имате.
+* **Ако има принос, с който не сте съгласни,** thank them for their idea and [обясни защо](../best-practices/#sabi-to-say-no) не се вписва в обхвата на проекта, като се позовавате на съответната документация, ако я имате.
 
 <aside markdown="1" class="pquote">
   <img src="https://avatars.githubusercontent.com/mikeal?s=180" class="pquote-avatar" alt="avatar">
@@ -123,7 +123,7 @@ related:
 
 Редовните дискусии за тривиални аспекти на вашия проект разсейват другите, включително вас, от фокусирането върху важни задачи. Нови хора, които пристигат във вашия проект, може да видят тези разговори и да не искат да участват.
 
-Когато видите, че във вашия проект се случва негативно поведение, извикайте го публично. Обяснете, с любезен, но твърд тон, защо поведението им не е приемливо. Ако проблемът продължава, може да се наложи [да ги помолите да напуснат](../code-of-conduct/#enforcing-your-code-of-conduct). Вашият [кодекс на поведение](../code-of-conduct/) може да бъде конструктивно ръководство за тези разговори.
+Когато видите, че във вашия проект се случва негативно поведение, извикайте го публично. Обяснете, с любезен, но твърд тон, защо поведението им не е приемливо. Ако проблемът продължава, може да се наложи [да ги помолите да напуснат](../code-of-conduct/#how-you-go-take-think-your-code-of-conduct-to-stand-gidi-gba). Вашият [кодекс на поведение](../code-of-conduct/) може да бъде конструктивно ръководство за тези разговори.
 
 ### Запознайте се с сътрудниците там, където са
 
@@ -193,7 +193,7 @@ related:
 
 Когато вашата общност се бори с труден проблем, настроението може да се надигне. Хората може да се ядосат или разочароват и да си го изкарат един на друг или на вас.
 
-Вашата работа като поддържащ е да предотвратите ескалацията на тези ситуации. Дори ако имате силно мнение по въпроса, опитайте се да заемете позицията на модератор или фасилитатор, вместо да влизате в битката и да популяризирате своите възгледи. Ако някой е нелюбезен или монополизира разговора, [действайте незабавно](../building-community/#dont-tolerate-bad-actors), за да поддържате дискусията цивилизована и продуктивна.
+Вашата работа като поддържащ е да предотвратите ескалацията на тези ситуации. Дори ако имате силно мнение по въпроса, опитайте се да заемете позицията на модератор или фасилитатор, вместо да влизате в битката и да популяризирате своите възгледи. Ако някой е нелюбезен или монополизира разговора, [действайте незабавно](../building-community/#no-dey-tolerate-bad-actors), за да поддържате дискусията цивилизована и продуктивна.
 
 <aside markdown="1" class="pquote">
   <img src="https://avatars.githubusercontent.com/kennethreitz?s=180" class="pquote-avatar" alt="avatar">